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专业为客户打造科学、合理方案

1、分析项目前期风险和机会;
2、协助设定项目流程工艺和目标;
3、提高资金、时间、人力等资源估算的准确性!

案例报价分析

服务商案例报价分析报告表,分析报告内容包含:案例的制作周期,制作价格,制作团队的人员规模,使用的软件,制作日期范围。制作的技术要点。

服务费用
2000.00RMB
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项目分包方案

针对项目前期进行统筹策划方案的设计,包含分包所需要的资料类目汇总,根据进度,分包的制作量进行分包团队数量,级别的规划,制定完整的分包进度计划。

服务费用
3000.00RMB
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真诚为客户匹配性价比更高的服务商

1、详细描述项目问题和需求;
2、多个服务商报价供您参考;
3、精准匹配专业度更高的服务商;
4、提供测试阶段性汇报文档;
5、旨在为客户打造用时短,省成本,性能好的产品!
  • 项目需求细化

    辅助客户完成项目需求信息填写,提供项目需求列表。

    0.1%

    项目实际执行金额

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  • 服务商筛选

    服务商筛选结果报告;安捷秀录入匹配过程记录。

    0.3%

    项目实际执行金额

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  • 服务商案例

    虚拟工作室录入;案例提供说明文档。

    0.4%

    项目实际执行金额

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  • 服务商报价

    服务商报价单(提供的报价符合甲方项目预算范围且符合市场环境的报价内容)。

    0.5%

    项目实际执行金额

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  • 测试监管

    按照测试规定时间表按甲乙双方合同约定时间节点,提供测试阶段性汇报文档。

    0.7%

    项目实际执行金额

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严格为客户监管项目实施的方方面面

1、严格监管项目周期、预算;
2、严格监管项目工作进程;
3、及时协调沟通项目出现的问题;
4、降低项目风险;
5、保障项目质量!
  • 项目问题沟通协调

    项目制作过程中对制片服务委托方服务商制作方双方出现问题实时沟通协调,甲乙双方对利用创意云产品工具,虚拟工作室记录、沟通。

  • 项目执行进度监管

    利用安捷秀根据《项目制作周期表》的规划,按照与甲方约定的时间点准时向甲方进行进度汇报。(汇报时间节点和内容双方在合同里约定)。

  • 项目风险监控服务

    项目进度风险评估报告表,内容为阶段性项目的制作进度、质量、团队稳定性汇报、预警、通知、分析、预测。

  • Q
    在项目实施进程中,你们怎么保障项目进度能如期完工?
    A
    我们依托有丰富成熟经验的制片团队和优秀先进的制片软件管理系统,全方位监管项目进度,保障项目如期完工!
  • Q
    你们如何快速精准匹配到合适的服务商?
    A
    我们依托平台海量的服务商资源和科学的服务商管理体系,保障您能在最短的时间内找到最合适的服务商!
  • Q
    你们如何保障项目成果是我们想要的,没有质量问题的?
    A
    我们在项目前期会进行准确的质量参考定位;科学先进的云会议记录实时反馈项目进程中的问题,做到及时沟通解决;我们专业的经验丰富成熟的制片团队提前对项目进行风险评估预判;多种方法保障您的权益!
  • Q
    项目结项后,你们还会对项目服务进行维护吗?
    A
    我们会在项目实施进程中深入了解客户,对客户建立成长体系,方便为后续的项目合作积累经验与资源。
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